“梦想雄心,信念坚定”,美国副总裁卡马拉·哈里斯(Kamala Harris),2020年

感言

LLM解决方案

我们相信合作伙伴在整个转型过程中。我们是亚洲第一家也是唯一一家提供整体解决方案的公司,它通过三种截然不同但相互联系的产品来推动可持续转型:数字化颠覆战略(颠覆管理),刷新和扩展您的人才资源(执行搜索)以及人员与变更管理计划(过渡管理)。从长远来看,我们的解决方案旨在对利益相关者产生积极影响。

我们的理念

“ Lim-Loges&Masters的成立最早是在大约七年前,当时公司聘请变革。在许多情况下,“变更经理”是一个常见的名词,与成功的成长和创新并驾齐驱。面对如此众多的全球公司,亚洲急于为每家公司的收入贡献25-30%。西方的增长几乎没有,亚洲的新疆界令许多人兴奋。那时我们并没有加入公司,因为亚太地区正忙于短期招聘。向组织中注入新人才是带来变革的快速解决方案。

如今,公司越来越要求可持续的变革。自2012年以来,亚太地区经济增长放缓,人才需要逐步提高生产力和创造力。我们看到挑战旧方案的破坏性解决方案的出现。可持续变化要求每家公司改变自己,以不同的眼光看待世界,以不同的眼光看待风险,并在亚洲提供影响世界的机会。亚洲不再是西方的延伸。 2016年6月,Lim-Loges&Masters组建为合作伙伴公司和个人。

我们都致力于转型公司,职业。”   Lelia Lim-Loges,执行合伙人

专家们

中断管理高级合伙人

伊恩·荷马

高级合伙人

特色见解

文章
Joel Alexandar

转型不关乎技术,而是关乎人!

许多公司认为,采用最新技术是在当今数字世界中保持竞争力的答案。但是,仅仅将最新和最先进的技术作为商业繁荣的手段是有缺陷的想法。由于错误地认为技术是数字化转型的核心,因此组织通常会忽略基本的组织

阅读更多 ”
文章
Joel Alexandar

为什么企业需要创新?如何创新?

“创新创造了新颖且有用的东西,可以实现特定的目标。” “创新始于时代之初。它将继续成为我们发展方式的一部分。对于可持续增长而言,这是必要的。” “创新正在塑造世界以及我们周围的一切。” “这是做事更多的另一种方式

阅读更多 ”
文章
Joel Alexandar

通过这些6P创造蓬勃发展的创新组织文化!

企业需要不断利用新思想和创新来改进流程,将新产品和服务推向市场,提高效率并最终提高竞争力和利润率。因此,在我们这个动荡不安且竞争激烈的世界中,建立能够激发创造力的组织文化是成功与可持续发展的关键要素。与员工一起是至关重要的资产

阅读更多 ”

我们的LinkedIn Feed

滚动到顶部

本网站使用cookie来确保您在我们的网站上获得最佳体验。