本·辛普森
Ben Simpson Ben是Magus Bespoke Solutions Limited（MBSL）的创始人/董事。他专注于帮助组织通过循证决策来实现组织更高水平的绩效，并在其所做的一切事情中采用持续改进的实践和原则。 Ben负责英国的客户服务和支持。一个自白的……
月： 2020年1月
丹尼斯·伯恩（Denis Bourne）
Denis Bourne Denis Bourne是Magus定制解决方案有限公司（MBSL）的创始人和董事，致力于通过增强解决棘手问题的能力来帮助组织在VUCA（易变性，不确定性，复杂性和歧义性）世界中变得更有弹性。 MBSL的所有工作都集中在棘手的问题上。这些是复杂，混乱的问题，没有简单的……
认识我们的合作伙伴：Sushil Jhangiani
Sushil Jhangiani Sushil Jhangiani自2017年以来一直是法学硕士团队的成员，是我们在印度的执行教练。他在不同国家和文化中拥有超过25年的业务经验，是一名技能娴熟的行政教练，领导力发展促进者，教师和导师，为各个领域的高级领导者和企业家提供服务。他的作品来自……
LLM是2019年10月19日星期五在美国美国商会会议上的赞助商
未来的工作，多代员工的工作和公司：与部长对话与交流人们为您的业务增长提供动力。随着越来越多的人对工作和生活有不同的看法，从成熟的跨国公司到新成立的颠覆性公司的公司比以往任何时候都更加协作，这势在必行……
法学硕士是2018年9月7日星期五在美国美国商会会议上的赞助商
中美-塑造创新技术的未来技术革命就在这里。商业正在转型；员工过渡到数字经济；人工智能，区块链和物联网有可能从根本上改变我们的社会。随着世界向无限可能性这个未知的未来开放，它的两个最大的经济体……
亚洲的商业成功始于全球思维
Lim-Loges＆Masters和人力资本领导力研究所最近召集了一个高级商业领袖小组，在新加坡举行圆桌会议，讨论了亚洲商业成功所需的领导能力。小组成员包括来自Cloudflare，Hexagon Metrology亚太，IMCD亚洲，联想亚洲等亚太地区主要企业的高级代表。
为亚太地区的组织准备4IR：人力资源策略师的作用
Lim-Loges＆Masters最近从亚太地区的高级领导人小组中收集了有关人力资源在推动第四次工业革命（4IR）中的作用的见解。该小组于2018年底参加了在新加坡举行的圆桌会议，成员包括来自主要企业的代表，这些企业包括都乐亚洲控股有限公司，赫斯德咨询公司，英特尔明智集团，金佰利-克拉克，SABIC亚太地区……
破坏或风险破坏-亚太地区组织如何利用多样性来推动创新
“破坏是不可避免的，因此我们需要接受它。”亚洲区董事总经理李志森（Samson Li）。所有这些意味着，CEO现在面临巨大的压力，要求其组织内部加快创新，并在业务和市场被破坏之前破坏其业务和市场。赌注很高：来自…的约翰·奥林学校的一项研究
亚太地区优秀CEO选拔的秘诀
根据Mercer的最新报告，该地区超过一半（51％）的人力资源决策者声称，他们的绩效管理流程无法有效地确定谁愿意立即担任其公司的领导职务。那么，为什么这么多组织没有采取措施制定继任计划……
通过临时解决方案管理亚洲的颠覆
…可以成立临时团队来提供组织中不存在的技能，并提高新实体的资源水平，从而从一开始就帮助创建一个坚实，可行的基础架构，”以前担任亚洲业务负责人的Augustin Thieffry说，Limagrain Asia可以将临时管理作为全球公司使用的新秘密武器...
