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Joel Alexandar

乔尔·亚历山大(Joel Alexandar)

多元化优势:包容性如何推动创新

在当今的商业世界中,培养多元化和包容性的劳动力比以往任何时候都更加重要。研究表明,拥抱多元化和包容性的公司更有可能进行创新并将新产品推向市场。人们常说“多样性是我们的力量”。这是真的。来自不同背景、经验和文化的领导者和员工允许不同的观点和想法。为了茁壮成长,创造一个庆祝和鼓励差异的环境至关重要。

公司需要在各个层面拥有天生多元化的员工队伍来促进创新;这比在员工中拥有一两个关键的“创新者”来推动新想法更为重要和有效。当您拥有一支来自各行各业的团队时,他们可以将自己独特的经验和见解带到桌面上,从而更好地解决问题和更有创意的解决方案。

  • 包容性公司更有可能将新产品推向市场或扩大其市场份额。
  • 包容性公司的员工对工作的满意度更高,员工流失率更低。
  • 多元化和包容性的公司吸引顶尖人才,因为它们提供的环境可以培养广泛的观点,从而带来更大的创造力和创新。

多样性如何推动创新?

无数研究表明多样性如何推动创新。随着我们的世界随着不断变化的 COVID 大流行和经济危机而发生变化,领导者需要灵活地在这些量子转变中生存并领导他们的组织。他们必须建立协作团队,以利用数字资产并在必要时一次又一次地创新,以超越同行。

多元化是公司可以拥有的最重要的资产之一。这不仅仅是猜想——有很多现实世界的例子可以支持它。例如,当苹果发布 iPhone 时,它被认为是科技界的游戏规则改变者。但很多人不知道的是,设计和开发 iPhone 的团队非常多样化。该团队包括来自世界各地的设计师、具有不同背景和专业知识的工程师,甚至还有一位曾参与过之前不成功项目的高管。这种个性和技能的结合造就了一款真正创新的产品。

另一个很好的例子是谷歌。当谢尔盖·布林和拉里·佩奇创办谷歌时,他们深思熟虑地决定从世界各地招聘员工。他们追求多样性的动力帮助他们创造了吸引全球人民的产品和服务。结果,谷歌成为了历史上最成功的公司之一。

因此,如果您希望在公司中促进创新,那么拥抱多样性和包容性就很重要。聘请来自不同背景和文化的员工团队将帮助您创建吸引更广泛受众的新产品和创新产品。这是每个企业都应该努力的目标。

对于希望了解更多关于多元化和包容性如何帮助推动创新的组织,法学硕士提供了创新和多元化业务成果大师班。此互动会议将为您提供创建一个鼓励创造力和创新的更加多元化和包容性工作场所所需的工具和策略。欲了解更多信息,请访问我们的 数字页面。

首席执行官兼创始人 GRASPTM 大师、发明家、培训大师和专有 GRASP™️ 方法论的出版作者。 Joel 将设计思维、行为洞察力和精益处理原则相结合,使领导者能够创建一个整体和创新的问题解决工具包。他授权个人使用 GRASP 方法解决任何问题、改善任何情况或发明新事物。他广受好评的书GRASPTM 中的创新——创新解决方案的终极秘籍 支持他的前瞻性思维方式。 Joel 是一名组织变革专家,其职业亮点包括新加坡内政部 (MHA) 的国土安全创新主管,以及 Smart Nation 和 GovTech 的服务设计高级业务分析师。

塔尼亚·莱热

执行教练和培训顾问。 Tania 为高级管理人员及其家人提供了与任务相关的跨文化管理培训计划超过 17 年,

与来自新加坡、中国和菲律宾的 120 多家全球公司的个人合作。 ICF 认证教练和 Trompenaars Hampden-Turner, Tania 的持牌人
正在使用教练方法并将 Dilemma Reconciliation 策略纳入她的计划。她从 WSQ 获得了培训与评估高级证书 (ACTA),并且还是 MBTI 套件仪器的认证管理员。

关于林日志和大师

Lim-Loges&Masters是一家屡获殊荣的精品代理商,在亚太地区提供高管搜寻,过渡管理和中断管理方面的专业知识。法学硕士与跨国公司合作,寻求通过员工来改变他们的组织。 LLM团队专注于亚洲,通过对亚太地区的商业环境的深入了解,帮助公司最大程度地降低风险和管理人才。法学硕士在中国大陆,香港,印度及其地区总部新加坡均设有分支机构,并在英国设有国际分支机构。

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