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Joel Alexandar

乔尔·亚历山大(Joel Alexandar)

为什么企业需要创新?如何创新?

“创新创造了新颖且有用的东西,可以实现特定的目标。”

“创新始于时代之初。它将继续成为我们发展方式的一部分。这对于可持续增长是必要的。”

“创新正在塑造世界以及我们周围的一切。”

“这是一种更有效地做事的方式。”

 

这些是我们最近在创新大师班上与主要来自食品和农业行业的高级管理人员和管理人员一起提出的一些观点。他们都有类似的个人定义,都同意创新对于企业在现代世界中的成功至关重要。随着技术的飞速发展,公司被迫比以往任何时候都适应和扩展,或者俗话说,“适应或消亡”。

参与者目前在组织内部经历了不同程度的创新,并确定了几个阻碍性的问题,包括:

  • 对创新的误解
  • 没有明确的策略
  • 缺乏领导层的支持
  • 没有足够的结构和工具来促进信息共享
  • 过于注重成本
  • 没有时间进行创新
  • 缺乏对创新思想的认可

此类问题需要在组织内部解决,才能使新想法蓬勃发展。例如,参与者强调的概念涉及在线扩展,未来技术的采用,合作以共同开发解决方案,提高容量和效率以及降低成本。

但是,要做到这一点,创新必须遍及组织的各个层面,并建立起强大的创新文化. 您可以在我最近的文章“通过这些6P创造蓬勃发展的创新组织文化!”  如果没有从上层建立起积极的创新文化,组织就会陷入停滞并输给更具创新性的竞争对手。 

但是,一旦组织建立了创新文化,他们如何发现新想法并简化创新过程? 我们简化的方法是我们需要:

  • 了解情况,了解相关人员,并优先考虑手头的问题。
  • 重新设计最重要的问题,并制定挑战声明。
  • 产生创造性的想法以解决挑战性陈述,并对想法进行优先排序。
  • 制作一个最佳创意的模型,对其进行测试,优化,然后将其呈现给利益相关者。
  • 确定并咨询主要利益相关者以纳入他们的观点。

在为组织和个人层面上的创新创造蓬勃发展的正确环境(尤其是领导者)方面,我们所有人都扮演着至关重要的角色。创建这种文化后,我们需要知道如何发现并根据我们的创新概念采取行动。

因此,您需要问自己的是什么对您来说是创新,您的业务如何才能更具创新性?

通过Lim-Loges&Masters与我们联系以了解更多信息。

乔尔(Joel)是创新者和解决问题的从业者,拥有20多年的经验,在设计思维,服务设计,变更管理,行为洞察和精益处理方面经验丰富。他帮助组织提供更高质量的服务;诊断和创造性地解决系统性问题,以增强运营并通过打开蓝海市场获得竞争优势。

如果您想与Joel谈谈您的企业创新要求,请给他留言, joelng@limlogesmasters.com

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