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Ian Holmer

伊恩·霍尔默(Ian Holmer)

您的关注点:强大而成功的关键

将一张纸放在阳光下,什么也没发生。在其上方放一个小放大镜,它会在几秒钟内燃烧。相同的能量,不同的焦点……!

重点放在哪里,您的精力就在流淌……

据我们所知,业务成就没有遗传因素。没有人会简单地“为成功而生”。那些取得了巨大成功的人已经实践了两个主要方面:出于意图驱动-没有人偶然地成功-并始终专注于最重要的事情。

自世纪之交以来,鉴于媒体渠道和传输信息的设备的不断增加,保持我们的关注重点正面临越来越大的挑战。

目前,随着大流行引起的全球变化,可以说,这是最近人们记忆中控制焦点的最困难的时期。管理我们的集中度以使我们的企业能够生存并在未来蓬勃发展是困难的。但是控制它,我们必须!机会仍然存在。企业和消费者可能更具选择性,但是他们仍然需要与某人花钱。

随时了解我们的关注点会为我们提供一些线索,使我们可以做出哪些改变以推动业务发展,并给我们带来更多快乐(我认为这是开展业务的主要目的)。

所以……您发现自己主要专注于:

缺少什么或有什么?

    • 您是住在路障上还是在集体讨论可能的解决方案?
    • 您是否因缺乏资源而沮丧,还是专注于变得更聪明?
    • 您是否感到孤独,或正在寻求其他来源的帮助?

您无法更改或可以更改的内容?

  • 您是否花费大量时间阅读新闻或研究市场趋势以及学习保持领先水平所需的知识? (提示:注意头条新闻,这几乎总是坏消息!媒体公司希望引起您的注意,并且您的大脑被设计为首先接收坏消息!)
  • 您是否发现自己在抱怨超出您影响力的事情很多:其他人,政客 (小心,痛苦 公司!), 还是提高自己的技能?
  • 您是否在社交媒体上追随名流而花费过多时间 (提示:这些人不太可能在乎你), 或寻求与将帮助您前进的人建立关系?

 

过去,现在还是未来?

    • 您是否需要放弃过去的错误?
    • 您是否在回忆“更幸福的时光”而不是让今天变得更好?
    • 有过去需要关闭的关系,还是现在需要修复的关系?
    • 您是否感到自己正在漂移,或者您是否有明确的短期和长期目标?

是的,有效的领导者会花费大量时间专注于未来。但是,他们也要小心地学习过去,而不要沉迷于过去。重要的是,他们还盘点了正在发生的事情 现在。过于关注未来,您会错过今天的黄金时刻!

快速说明: 如果您的主要重点是什么 失踪,你呢 不能 改变,而你却沉迷于 过去,请尽一切可能移动这些参数之一 快速! 通常,与他人交谈会有所帮助。

子注: 当您专注于他人时,很难感到沮丧:他们的需求或担忧或如何使他们感到高兴。

专注是成功的关键,我们对此拥有更多的控制感,我们对此表示赞赏。回答上述三个问题,将使您快速了解将重点转移到何处,并希望为您提供一个智能工具,以便将来更好地集中精力。

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