在这个新的颠覆时代，企业如何生存？

COVID 19是今天席卷亚洲的全球性大流行病，我们的日常生活被破坏，这超出了我们的认识。没有人为我们正在经历的事情做好充分的准备，但是公司必须尽自己最大的能力做出响应，以便在这个颠覆性变革的新时代中生存。

在每个中断的周期中，都有赢家和输家，而能够迅速适应，更高效并且热衷于采用新技术，帮助他们提高生产力的组织最有可能幸存下来。公司应尝试引导资源进行彻底的创新并为未来做好准备。

Praxis Labs的引述说； 从今天起，大多数领导者必须认识到他们所从事的业务已不复存在。如果您的业务需求可能会受到干扰，那么我认为是时候重新评估您所从事的业务了。”

首先，我们都知道中断一直影响着业务，尽管COVID 19是我们经历过的最严重的中断。但是，今天的破坏速度已大大加快。影响此速度的三个因素是：

• 大数据的崛起–我们生活在一个数据驱动和算法定义的世界中。这导致管理和利用此数据的技术进步兴起。如果数据是公司的新资产，那么算法就是新的区别。
• 由于数据的能力，技术发展迅速。云计算功能和5G已实现全球数据传输并改变了动态。新的生态系统需要花费数月而不是数年的时间才能渗透，现在小型初创企业可以使用它。
• 可以轻松地从投资者那里获得增量资金，从而为建立起与大型组织有效竞争的财务跑道提供了开端。

加速的颠覆性技术和演进正在支持许多具有不同模型和规则的新兴企业，以服务于市场和新细分市场。这意味着成熟的组织必须在利用现有资源的同时对技术和自动化进行投资，以帮助他们减轻这种风险。

“我们都同意，我们需要进行彻底的创新和思考，以利用技术来实现技术可以为新世界带来的最佳结果。” 油文林，Lim-Loges和Masters的高级合伙人。

那些能够在这个空前的时间快速适应的公司将为寻找最佳方法来管理新的前进方向提供机会。 COVID 19更改了我们熟悉的规则。我们正处在一个颠覆的新时代，世界将再也不一样。

请关注我们系列中的下一篇文章，该文章探讨破坏性技术和破坏者。

信息摘自我们最近与Britcham于2020年4月2日举行的网络研讨会， Mondelez International（马来西亚和新加坡）常务董事James Kane； UIB运营总监Daisy Jiang Lim-Loges＆Masters中断管理高级合伙人Yau Boon Lim 讨论了“无处中断”。这是他们讨论的系列文章中的第一篇。