颠覆是不可避免的。它可以是积极的或消极的力量，但公司必须为此做好准备。随着中断管理对亚洲的影响，如果缺乏支持来应对其带来的挑战和机遇，毫无准备的公司将发现自己处于劣势。

亚洲是一个不断发展的大陆，新技术和产业不断涌现，这可能导致市场中断。哈佛商学院最近的研究发现，亚太地区超过十分之九的企业 (92%) 表示，适应性文化和持续提升员工技能非常重要。然而，只有 30% 表示他们的组织已准备好应对意外的变化或中断。因此，除非这些中断被识别和管理，否则它们可能会对公司造成重大损害。

为什么公司需要强大的中断管理策略？

拥有有效的中断管理策略有很多好处。它可以帮助公司避免财务损失、保护其声誉并保持竞争优势。此外，它可以帮助公司适应市场变化并跟上新技术的步伐。

然而，实施有效的中断管理策略并非易事。它需要大量的计划和资源。此外，公司需要能够及早发现潜在的中断，并制定相应的计划来应对这些中断。

如何实施中断管理策略

第一步 是识别可能发生的不同类型的中断。有四种主要类型的中断： 技术、经济、政治和社会 – 每个都有自己的挑战和机遇。

• 技术中断 – 新技术正在迅速进入市场，是一股强大的变革力量，颠覆了我们做事的方式，创造了新的经济价值。数字化和大数据正在推动新的商业模式，例如阿里巴巴、Grab 和微信等电子商务平台。他们在启动时创造了公平的竞争环境，使新兴市场公司和小型企业能够挑战来自发达经济体的大型行业老牌企业。
• 经济混乱 – 是由经济变化引起的。例如，2008 年的全球金融危机、Covid 和乌克兰战争已经颠覆了全球经济，引发了人道主义危机、价格上涨、通货膨胀和增长放缓。世界经济前景并不乐观。联合国报告称，两年来GDP增长已降至仅3%，乌克兰战争进一步加剧以及发达国家央行收紧货币政策的速度快于预期带来了重大下行风险。所有这一切都是在经济活动仍因中美贸易紧张等外部因素而不确定的背景下发生的。
• 政治动荡 – 例如政府政策或法规的变化——可能会对企业产生重大影响。在一个瞬息万变和日益相互联系的世界中，领导者需要为可能在世界范围内迅速传播的颠覆做好准备。 MGI 最近的一项调查发现，全球高管认为宏观经济和地缘政治不稳定是其增长的最大风险。在亚太地区，企业面临来自南海争端和多个国家经济增长波动等问题的潜在挑战。公司必须监控这些政治动荡，并为它们可能如何改变经营环境做好准备。
• 社会混乱 – 是导致严重偏离社会规范或价值观的事件或变化。近年来，发生了几起社会动荡，对世界各地的社会和企业产生了深远的影响。例如，COVID-19 是近代史上最严重的社会破坏之一，造成广泛的经济破坏和社会规范。 #MeToo 运动和同性婚姻合法化是社会混乱的另外两个例子，它们对我们的生活和互动方式产生了重大影响。

第二步 是制定一个计划来处理每种类型的中断。该计划应包括识别风险、评估影响和制定缓解策略等措施。

第三，公司必须将计划付诸实施并监控结果。这包括定期审查计划、进行必要的更改以及实施系统以快速响应中断。

最后，公司在实施中断管理战略时必须寻求支持。许多服务提供商可以帮助公司处理其战略的各个方面，从识别风险到制定缓解计划。此外，软件解决方案可以帮助公司自动化一些步骤。

对于在当今全球经济中运营的任何公司而言，制定有效的中断管理战略都是必不可少的。通过制定全面的战略，公司可以保护自己免受中断的不利影响，并利用它们提供的机会。此外，寻求服务提供商和软件解决方案的支持可以帮助公司确保其战略得到成功实施。

帮助企业通过创新应对颠覆

我们生活在一个瞬息万变的世界中，颠覆已成为一种生活方式。在 Lim-Loges & Masters，我们提供具有前瞻性的创新方法来帮助组织保持在变革的最前沿。我们通过创新帮助客户识别和准备任何中断，让他们有信心在中断发生之前、期间或之后减轻、管理和发现由中断创造的机会。

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