在当前的经济形势下，许多公司和企业家都在努力管理自己的业务和职业。尽管他们可能有（有限的）资金来投资，但这些不确定的时期限制了预算和资源。这影响了他们投资于他们认为“不必要”的东西的意愿，例如高管教练。

但是教练真的是不必要的费用吗？面对当今全球化和技术变革，员工技能的重要性日益提高，答案是肯定的！

公司和人们在进行任何形式的培训或指导之前需要了解的是，他们将从这种“投资”中获得的确切利益。他们需要知道他们将学习什么技能，以及这些技能如何使他们保持工作或职位，或帮助他们找到新的角色。在这个瞬息万变的世界中，人们必须具备为未来做好准备并建立可持续发展的职业和可持续发展的组织所需的能力。

教练是一种快速跟踪员工学习过程，提高生产力并希望避免高管人员在工作中自己学习的错误代价的方法。高管教练通过提高绩效来帮助客户实现职业和个人抱负。他们希望挑战领导者，因此他们获得了宝贵的见解和观点，可以帮助他们发展自己的优势，发现和缓解劣势，并在支持个人成长的同时，彰显其组织的远见。

对于一个组织而言，要培养员工并提供培训机会，以提高他们的技能和认同感，建立忠诚度并提高品牌整体。这也是吸引有才能的员工的明智策略。 

作为一名跨文化教练，我知道我的培训如何帮助客户并支持整个业务的成功。例如，那些寻求新工作或新职位的人来找我，以了解公司及其员工的公司和个人文化。这样一来，他们就可以更轻松地更有效地融合在一起，并确保在另一位仅具有单一关注点的候选人中胜任。

如果已经在工作，我的教练会帮助客户采用跨文化技能，使他们能够轻松地在不同文化之间切换，从而增强了他们的能力。他们善于牢记目标，但在实现目标方面保持足够的敏捷性，发现更容易成功地应对不断变化的环境。

总而言之，教练不是成本，而是投资！在当前的COVID时代，我们从事跨文化教练，实际上，任何能促进和培养未来所需技能的高管教练，都是一笔可观的投资，可确保并促进您的事业和公司发展，从而使两者都成为未来-准备！

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TaniaLéger，高级合伙人，是跨文化管理的执行教练和高级培训师。她曾为来自100多家全球公司的员工提供培训/培训。塔尼亚（Tania）是瑞士人，曾在欧洲，拉丁美洲和亚洲的LVMH和Cartus工作。她获得了ICF（ACC）和New Ventures West（PCC）的认证，拥有圣加仑大学的学位和CEMS的硕士学位。今天她居住在新加坡。塔尼亚可以用英语，法语，西班牙语和德语进行教练。 https://limlogesmasters.com/our-team/tania-leger/